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中國能源網(wǎng):賀禹:解碼中廣核獨(dú)具特色的管理體系

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發(fā)表日期:2018年06月07日
由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦,無錫市人民政府協(xié)辦,江陰市人民政府承辦的“2018全國企業(yè)家活動日暨中國企業(yè)家年會”,于2018年6月6—7日在江蘇江陰舉行。中國廣核集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長賀禹出席并演講。

以下是中國廣核集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長賀禹演講內(nèi)容:

賀禹:

尊敬的王忠禹會長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家,朋友們:大家好!

首先,衷心感謝王忠禹會長的支持和幫助,衷心地感謝中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)管理科學(xué)基金會對中國廣核集團(tuán)有限公司發(fā)展的充分認(rèn)可,并授予我袁寶華管理金獎這一崇高的榮譽(yù),同時(shí)借此機(jī)會衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友長期以來對中國廣核集團(tuán)有限公司的支持和幫助。

根據(jù)大會的安排,下面我就中國廣核集團(tuán)有限公司企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐與大家進(jìn)行分享和交流。

今年是我國改革開放40周年,中國廣核集團(tuán)正是乘著我國改革開放的東風(fēng),成長壯大起來的中央企業(yè)。40年前,我們引進(jìn)國外技術(shù),建設(shè)了大亞灣核電站,今天我們成功實(shí)現(xiàn)了自主核電技術(shù)落地國際市場,成功走出了一條引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的核電發(fā)展道路,成為我國最大、全球第三大核電企業(yè)。

在實(shí)踐中,中廣核形成了獨(dú)具特色的管理體系,實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展,概括起來主要有五個(gè)方面:

一是堅(jiān)持安全發(fā)展。安全是核電的生命線,中廣核是我國核電發(fā)展的主力軍,確保核安全是我們的政治任務(wù)和社會責(zé)任。集團(tuán)始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越,將核安全置于壓倒一切的優(yōu)勢地位,實(shí)施全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命期核安全管理,倡導(dǎo)一次事情做好的核心價(jià)值觀,確保核電事業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)做到讓國家放心,讓公眾信任。

集團(tuán)20臺海灣核電核電機(jī)組安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)保持世界先進(jìn)水平,在建核電機(jī)組安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平,嶺澳核電站一號機(jī)組創(chuàng)造國際同類型機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)最高的記錄。目前在持續(xù)保持和刷新,成為全球核電行業(yè)的明星機(jī)組。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)核電發(fā)展的第一動力,我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,同步推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新,針對核電運(yùn)營,在國內(nèi)首創(chuàng)了標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化的運(yùn)營管理模式,實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)營業(yè)績的快速提升,并保持高端的穩(wěn)定。針對批量化核電工程建設(shè),在國內(nèi)首創(chuàng)了核電工程模式,創(chuàng)造了同時(shí)開工建設(shè)16臺核電機(jī)組和百萬千瓦機(jī)組最短工期的國內(nèi)記錄。集團(tuán)高度重視核心領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),取得了豐碩的成果,已從核心技術(shù)主要依賴進(jìn)口,發(fā)展成為向發(fā)達(dá)國家出口核電堆科技強(qiáng)企,成功研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)三代核電技術(shù),躋身于世界前列,實(shí)現(xiàn)了我國核電由中國制造到中國智造,中國智造到中國創(chuàng)造的重大突破。

集團(tuán)自主研發(fā)了國內(nèi)首個(gè)核技術(shù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)核電站神經(jīng)中樞中國制造,成為除美、法、日外第四個(gè)掌握該技術(shù)的國家。自主研發(fā)海上小型反應(yīng)堆技術(shù)為我國海洋強(qiáng)國的建設(shè)提供新的選項(xiàng)。

三是堅(jiān)持國際化發(fā)展,在全球清潔能源行業(yè)加速發(fā)展的新時(shí)代,集團(tuán)大力貫徹國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議,堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打棄而不舍,相繼抉擇,推動核電吉慶街能源業(yè)務(wù)“走出去”,帶動我國高端裝備制造業(yè)“走出去”。我們推動華龍一號技術(shù)首次落地英國,習(xí)近平總書記稱之為中英黃金時(shí)代的旗艦項(xiàng)目。我們投資非洲納米比亞鈾礦,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)量居全球的第三,形成中國企業(yè)抱團(tuán)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)。目前集團(tuán)在歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線20多個(gè)國家完成戰(zhàn)略布局,清潔能源裝機(jī)超過一千萬千瓦,項(xiàng)目儲備超過一千萬千瓦。境外資產(chǎn)總額超過一千億元。

四是堅(jiān)持市場化發(fā)展。中廣核誕生于改革發(fā)展的最前沿,從合資建設(shè)核電站開始,融入市場化,堅(jiān)持走市場化道路,形成對接國際一流現(xiàn)代企業(yè)的管理體系,我們實(shí)現(xiàn)規(guī)范公司治理和董事會運(yùn)作,根據(jù)成員企業(yè)發(fā)展的階段,業(yè)務(wù)和特點(diǎn),實(shí)施分類放權(quán),逐級授權(quán),動態(tài)調(diào)整,獨(dú)立審計(jì)。在實(shí)踐中兼顧企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)范性和靈活性。我們抓住三項(xiàng)改革這個(gè)牛鼻子,最大程度激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力,積極探索落實(shí)董事會選人用人權(quán),穩(wěn)職業(yè)經(jīng)理人的制度,目前市場化較高職業(yè)經(jīng)理人占比超過30%。

五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企,企業(yè)秉承企業(yè)發(fā)展人才先行,培養(yǎng)人而不是培訓(xùn)人,確保人才工作服務(wù)服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。集團(tuán)全面實(shí)施培訓(xùn)考核授權(quán)上崗制度,與國內(nèi)20多所知名的高校合作,開創(chuàng)了訂單式人才培養(yǎng)模式,培訓(xùn)累積投入超過33億元,形成我國最大的核電技能訓(xùn)練基地,在滿足自身發(fā)展的同時(shí),還為我國核電行業(yè)輸送了大量的高素質(zhì)緊缺人才。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的根和魂。

回顧發(fā)展,從籌建大亞灣核電站起,我們就提出來站起來就是一面旗幟的黨建理論,為集團(tuán)發(fā)展烙上紅色的基因,在制度上我們實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代化企業(yè)制造緊密結(jié)合,確保黨組織把方向,管大局,保落實(shí),面向未來,我們將深入貫徹落實(shí)黨的十九大部署,打造全球競爭力世界一流企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,聚焦綠色發(fā)展、清潔發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),乘勢而上,為建設(shè)美麗中國做出更大的貢獻(xiàn)。

最后再次感謝本次大會讓我們共聚美麗富饒蓬勃發(fā)展的江蘇,江蘇省是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,也是我們中廣核集團(tuán)核電、風(fēng)電、太陽能、核技術(shù)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)投資的重點(diǎn)區(qū)域,在省委省政府的支持下,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與江蘇各地市和相關(guān)企業(yè)合作,持續(xù)加大投資力度,助力建設(shè)強(qiáng)富美高新江蘇。